应用中的eCl@ss标准

Soennecken eG，领先的办公用品采购共同体，拥有500家关联贸易商，他们很早就认识到采用唯一的数据源是解决所存在的产品数据质量缺陷的方法。自此，其内部产品平台便以能够跟踪落实每一新出版本为目标，这成为成功管理来自900个制造商的65000种产品的一个决定性成功因素。Soennecken非常重视专业小组的工作，并积极参与行业标准的制定。

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办公设备的制造商和经销商，面临着一项创建电子产品目录任务的挑战。为了使目录保持统一的数据结构，这家位于伍珀塔尔的企业决定采用eCl@ss。自此，库存管理和在线商店的数据整合在了一起，轻点按钮，目录便生成了。由此所产生的便利性和速度受到客户的高度赞赏，其中很多客户甚至本身也是数据的用户。

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西门子集团将集团油气部门引入SAP解决方案的过程，作为通过eCl@ss统一数据结构，并降低过程成本的开端。同时，在引入过程中，实现了系统类别与西门子系统之间的灵活匹配。此前，有很多信息采用不同搜索算法和数据格式，几乎不具有可用性。现在，数据实现了跨公司的统一，重复历史和维护支出都能一目了然。值得单独一提的是，目前在系统内配置了一个多语言数据库、一个目录数据接口以及各个类别的专属模板。

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奥地利联邦采购作为采购服务公司，负责为公共当局订立多达270000种产品和服务的采购合同。eCl@ss帮助该公司在招标管理方面赢得了领先的市场地位。以前，供应商评估经常因媒介断层和手动操作而迟滞，而采用了eCl@ss标准后，市场投放时间最多缩短了75个百分点。eClass完全支持在欧洲范围内以16种语言进行招标，运作时间和透明度显著改善，合规性和数据安全性同样得到了提高–重复问询也大幅减少。

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奥地利的奧特斯公司是欧洲领先的电路板制造商，曾面临着高资本积累和库存部件周转率低的问题，由于命名方式的不同，这些问题无法可靠地得到识别。引进了eCl@ss后，该公司在仅仅七个月之后便已收回了成本：备件减少了44 %，供应商减少了47 %，资本占用减少了20 %，些数字绝非只是空泛的数字，而是代表非凡的成就。新的分类已集成到SAP中，甚至能以中文版提供–这对于一个全球化企业而言，是一个重要的决策标准。

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Mercateo，欧洲领先的B2B网上采购平台，管理着1800万种产品和超过700个供应商，这对于只需要一个采购平台的客户很有好处–但是决定其效用的是便捷、直观、能有效摒除重复结果的搜索功能在关键词中增加了eCl@ss编号后，大客户现在能够创建自己的采购概要，并在采购量较小的情况下，审核是否值得签订框架协议等等。eCl@ss目录数据包含详细而可分析的数据，包括税率、关税税则号码、环境标志等。

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布朗是一家德国医疗技术制造商。之所以决定采用eCl@ss，是因为该标准业已确立的国际地位。企业经营中不断扩张的流程需要得到改进，尤其是要增强购买力和优化库存。目前，该公司内所有备件主数据都已按照eCl@ss分类，并补充了更多信息。用户对于流程的简化非常赞赏，周转频率显著提高。通过降低库存，布朗能够更好确定其他类型备件的潜力。

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在诺尔德集团麾下，运作着八个相互独立的公司，对企业内部不同公司间的流程和系统进行协调就变得尤为重要，尤其是在外购商品的产品主数据各不相同的情况下。作为家具行业的代表，诺尔德在eCl@ss组织中拓展了“家具”这一新领域，从而树立了一个标杆。该集团的供应商已将该系统应用到电子采购平台上，表现出了很高的接受度。得益于分类系统中的清晰的层级，货物的采购变得更统一和简化，企业控制也明显变得更简单。

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