eCl@ss为您的多样化流程建立共同的基础，从而令采购、产品和服务、销售和企业经营等部门同时受益。
部分用户报告称，对于eCl@ss的投资在数月后便已收回。这一梦幻般的投资回报率数据究竟是如何实现的？其原因在于它加速并收紧了过程，并与整个系统完美匹配。
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合理化和数字化总能在采购和销售过程中带来更高的透明度，这首先是一个机遇 – 尤其是对于那些不仅注重产品质量，而且志在立足标准的企业来说，更是这样。
过程的数字化和企业的全球联网产生了巨大的创新压力，“工业4.0”是生产和物流中的自我组织及自动化的愿景–这需要一个共同的基础。
eCl@ss合作伙伴A.T. Kearney Europe发现，在不同的行业中，采购成本降低1%所产生的效果，最多可以相当于销售额提升20%。
企业必须了解如何经营。这听起来似乎只是泛泛而论，但是全球化的业务，多样化的产品系列，以及复杂的组织结构，导致对此缺乏一个统一的评估基础。
了解客户对eCl@ss标准的看法。
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事实胜于雄辩，实例最终也是最有说服力的论据。不同实例可以充分说明eCl@ss应用领域的多样化，以及需要利用eCl@ss处理的问题又有着何等的多样性。
汉莎航空
汉莎航空希望通过引入该标准在集团公司内部实现更高的透明度，并着重对小件采购部分进行重组。繁琐复杂的订货及材料号系统让人无法掌握全局，而通过eCl@ss，可通过对组织结构的规整，大幅度提高协同潜力。全新的物品分类树状结构重组了采购，令采购更加合理化，并显著降低了采购成本。
Soennecken eG，领先的办公用品采购共同体，拥有500家关联贸易商，他们很早就认识到采用唯一的数据源是解决所存在的产品数据质量缺陷的方法。自此，其内部产品平台便以能够跟踪落实每一新出版本为目标，这成为成功管理来自900个制造商的65000种产品的一个决定性成功因素。Soennecken非常重视专业小组的工作，并积极参与行业标准的制定。
办公设备的制造商和经销商，面临着一项创建电子产品目录任务的挑战。为了使目录保持统一的数据结构，这家位于伍珀塔尔的企业决定采用eCl@ss。自此，库存管理和在线商店的数据整合在了一起，轻点按钮，目录便生成了。由此所产生的便利性和速度受到客户的高度赞赏，其中很多客户甚至本身也是数据的用户。
西门子集团将集团油气部门引入SAP解决方案的过程，作为通过eCl@ss统一数据结构，并降低过程成本的开端。同时，在引入过程中，实现了系统类别与西门子系统之间的灵活匹配。此前，有很多信息采用不同搜索算法和数据格式，几乎不具有可用性。现在，数据实现了跨公司的统一，重复历史和维护支出都能一目了然。值得单独一提的是，目前在系统内配置了一个多语言数据库、一个目录数据接口以及各个类别的专属模板。
奥地利联邦采购作为采购服务公司，负责为公共当局订立多达270000种产品和服务的采购合同。eCl@ss帮助该公司在招标管理方面赢得了领先的市场地位。以前，供应商评估经常因媒介断层和手动操作而迟滞，而采用了eCl@ss标准后，市场投放时间最多缩短了75个百分点。eClass完全支持在欧洲范围内以16种语言进行招标，运作时间和透明度显著改善，合规性和数据安全性同样得到了提高–重复问询也大幅减少。
奥地利的奧特斯公司是欧洲领先的电路板制造商，曾面临着高资本积累和库存部件周转率低的问题，由于命名方式的不同，这些问题无法可靠地得到识别。引进了eCl@ss后，该公司在仅仅七个月之后便已收回了成本：备件减少了44 %，供应商减少了47 %，资本占用减少了20 %，些数字绝非只是空泛的数字，而是代表非凡的成就。新的分类已集成到SAP中，甚至能以中文版提供–这对于一个全球化企业而言，是一个重要的决策标准。
Mercateo，欧洲领先的B2B网上采购平台，管理着1800万种产品和超过700个供应商，这对于只需要一个采购平台的客户很有好处–但是决定其效用的是便捷、直观、能有效摒除重复结果的搜索功能在关键词中增加了eCl@ss编号后，大客户现在能够创建自己的采购概要，并在采购量较小的情况下，审核是否值得签订框架协议等等。eCl@ss目录数据包含详细而可分析的数据，包括税率、关税税则号码、环境标志等。
布朗是一家德国医疗技术制造商。之所以决定采用eCl@ss，是因为该标准业已确立的国际地位。企业经营中不断扩张的流程需要得到改进，尤其是要增强购买力和优化库存。目前，该公司内所有备件主数据都已按照eCl@ss分类，并补充了更多信息。用户对于流程的简化非常赞赏，周转频率显著提高。通过降低库存，布朗能够更好确定其他类型备件的潜力。
菲尼克斯电气
自动化产品制造商菲尼克斯电气为客户提供工程过程的专用接口。该制造商寻求eCl@ss的帮助，以便对这些接口进行统一的操作。目前，由于标准已经确立，并得到了深度研发，因此从一个数据源输入工程数据，就可以同时支持多个版本。数据管理集中进行，客户可以灵活使用这些数据，无论是用于数据库还是目录。
在诺尔德集团麾下，运作着八个相互独立的公司，对企业内部不同公司间的流程和系统进行协调就变得尤为重要，尤其是在外购商品的产品主数据各不相同的情况下。作为家具行业的代表，诺尔德在eCl@ss组织中拓展了“家具”这一新领域，从而树立了一个标杆。该集团的供应商已将该系统应用到电子采购平台上，表现出了很高的接受度。得益于分类系统中的清晰的层级，货物的采购变得更统一和简化，企业控制也明显变得更简单。
